Система сбора, анализа и представления финансовой информации, которая используется руководством компании для принятия стратегических решений. Он позволяет отслеживать эффективность работы предприятия, контролировать затраты и доходы, а также прогнозировать будущие результаты деятельности.
Управленческий учёт, в отличие от бухгалтерского, обладает большей гибкостью и позволяет оценить эффективность как всего предприятия в целом, так и отдельных его подразделений, проектов, товаров. Он решает конкретные запросы собственника и предоставляет ему точные данные, заметно упрощая процесс принятия решений. Например, помогает увидеть, какой из каналов продаж является наиболее выгодным.
Принципы достижения эффективности- Простота восприятия. Данные представлены в простом и понятном собственнику виде. Их легко воспринимать и анализировать.
- Достоверность. Отчёты отражают реальное положение дел в организации, не искажают и не скрывают данные. Благодаря этому на их основе можно принимать верные управленческие решения.
- Оперативность. Отчёты составляют и представляют руководству в установленный срок, пока информация в них не утратила актуальность. Сроки сдачи в каждой компании определяют самостоятельно, но лучше, чтобы отчётность за предыдущий месяц была готова не позднее 5 числа текущего месяца.